世邦梁行物业携手点都软件建立信息化管理平台
2011-05-12

九江市世邦梁行物业服务有限公司,恒盛科技园项目占地154亩,总建筑面积12.3万平方米,由35栋建筑组成,分两期开发,其中项目一期有9栋,总建筑面积为31223.61平米,于2006年10月开工建设,2008年4月投入运营。二期建筑有26栋,面积(地上部分)91924.16平方。二期部分含生产中心71099.86平米(分6F及7F的综合型生产中心以及4F的独栋生产中心),配套公寓20724.3平米。二期建设即将完成,整个园区产品形态丰富,厂房及研发、企业经营的场地面积从几十平米至数百平米甚至上千平米都有,可满足不同类型、不同发展阶段的各类企业的需求。


恒盛公司成立以来,一直将“打造品牌、重视服务”的核心理念融入到公司的建设中,重视服务品牌,深化服务理念,要求每位员工都能立足平凡岗位,做足细节,精益求精。

   通过恒盛全企的精心运营,恒盛科技园越来越多的被关注。先后获得了省科技厅、省商务厅、省中小企业局等相关厅局领导的高度重视,并获得了多个省、市级荣誉称号。

   2011年7月,恒盛公司打造的恒盛科技园获江西省高新技术创业服务中心(省级科技企业孵化器)称号。

   2012年9月,九江恒盛科技园获江西省台办颁发“赣台青年科技产业交流基地”荣誉称号。

   2012年12月,九江恒盛科技发展有限责任公司运营的九江恒盛科技园被清华大学指定作为清华大学研究生实习基地并成立了清华大学中国经济研究中心恒盛科技园研究院。

   2012年12月,九江恒盛科技园获国家科技部批准的“国家级科技企业孵化器”称号,这是目前为止江西省首家也是唯一一家国家级综合型的民营科技企业孵化器。

本次点都软件携手世邦梁行物业,双方就第一期信息化建设达成如下共识:

1、建立统一资源档案信息库:点都软件通过对楼盘权限的精细划分,将物业公司所有的管理项目囊括到一个平台上面,同时对楼盘信息、房间信息、业主租户信息、车位信息、广告位信息、合作单位信息进行一个全方位的信息登记,并实时形成相关分类报表,采用可视化的树形结构图,每个项目管理人员在自己权限范围内进行相应的操作、统计,为精细化和规范化管理奠定良好的基础。

2、建立统一规范快速收费平台:点都软件有着精细化的权限划分及规范严谨的业务处理流程,避免了收费人员的私收费、人情费等,从根本上堵塞“跑、冒、漏”增加公司收入,通过设置并指派各个业主租户收费项目—批量或者单户设置收费标准—批量或者单户计算相关费用—开具收款单—收费员缴款—财务管理层审核—自动生成相应的明细及汇总报表,实时提供给公司管理层,辅佐领导决策,可以让基层人员摆脱繁杂的手工操作,财务管理层全程参与到各个业务环节,突出财务的审核和审计功能。

3、建立统一的租赁合同管理平台:对商业物业进行统一租赁管理,记录从意向客户登记管理、预订、合同签约、续约、违约终止、变更、业主委托等租赁业务全过程,即时查看合同状态。并可自定义租赁业务的相关提醒,自动生成租控图,同时对招商过程,客户全生命周期进行追溯式管理。

4、建立统一物品材料管控平台:建立统一的物质管控平台,固定资产及日常易耗品的采购、入库、出库、调拨、申领、盘存、报损等工作全部通过系统完成,形成完善的物品进出、流转、消耗等信息化管控流程,有效节约控制物料消耗成本,可随时查询各部门物品领用消耗情况,各项目物品库存情况并且即时生成相关报表,给管理层的查询决策提供依据。

5、建立全面的监管和决策分析平台:点都软件采用Java语言开发,纯B/S模式,凡是可以上网的地方通过浏览器即可打开点都软件或者手机查询,同时所有业务数据集中在一个数据库中,各级领导都可以在任何时间、任何地点、以任何方式实时分析业务运营情况,既能看汇总报表,又能实时联查具体的业务明细单据,既能够为决策支持提供实时、准确的数据依据,也能够对员工的日常工作进行有效监控。

总的来说,世邦梁行物业公司通过实施点都智能物业管理系统,提高了工作效率,节约人力成本;加强内部管理,防止漏洞,保证管理制度的执行力,达到法治而不是人治;公司能实时了解运营状况,分析问题,利于管理,辅助决策;并且提高服务品质,提升公司形象,增强对外竞争力。

点都软件(上海)有限公司,专注物业管理全方位的信息化解决方案,为全国各地的物业企业提供自住研发的点都智能物业管理系统,帮助物业企业全面实现信息化管理!

点都软件(上海)有限公司(简称:点都公司)创始于2007年,是经国家信息产业部认定的高新技术软件企业,专注于物业行业信息化系统的研发与服务,经过多年的市场调研和产品开发,厚积薄发,务实创新,成功研发出具有自主知识产权的点都智能物业管理系统系列产品。系统凝聚了先进的IT技术和优秀的管理思想,并形成了ERPCRMOAHRM及物业ISO9001质量管理体系为一体化的物业行业信息化解决方案。帮助物业企业推动管理创新、降低运营成本、扩大多元化经营领域、提升工作效率、改善服务品质、提高客户满意度,最终建立全面的信息化管理和服务模式。

     
TOP